1.1
الاستراتيجية والحكامة
- التوجهات
- الأولويات
- التحكيمات
- الأدوار والهيئات
نساعد الإدارة والشركاء على صياغة اختياراتهم، وترتيبها حسب الأولوية، وتوزيع الأدوار بوضوح.
مكتب استشارات مستقل
نرافق المسيّرين والعائلات والمقاولات في القرارات التي يمتدّ أثرها على المدى البعيد.
مقاولتهم، ثروتهم، استراتيجيتهم: نساعد على طرح السؤال بوضوح، ومقارنة الخيارات، واتخاذ القرار عن بيّنة.
- النشاط
- الاستشارة في الاستراتيجية والهيكلة والقرارات المالية
- الحدود
- استشارة فقط: لا تدبير للمحافظ، ولا تسلُّم للأموال، ولا استشارة استثمارية خاضعة للتقنين
- المقر
- وجدة، المغرب
مجالات التدخل
أربعة مجالات، ومنهج واحد.
نتدخل حين يكون القرار مُلزِمًا للمقاولة أو للثروة على المدى البعيد.
1.2
مالية المقاولة
- تعبئة التمويل
- الاقتناء والتفويت
- التقييم
- هيكلة التمويل
نُعِدّ العملية، ونوضّح شروطها، ونرافقكم طوال مرحلة التفاوض.
1.3
هيكلة الثروة
- الشركات القابضة
- انتقال الثروة
- الحكامة العائلية
نساعد على تنظيم ملكية الثروة وانتقالها، بتنسيق مع مستشاريكم القانونيين والجبائيين.
1.4
الإدارة المالية الخارجية
- الميزانية
- التقارير
- الخزينة
- العلاقات البنكية
مدير مالي بدوام جزئي، للمقاولات التي تحتاج إلى هذه الوظيفة دون أن تشغلها بعدُ بدوام كامل.
لمن
لمن أمامهم قرار مهم.
المقاولون والمسيّرون المالكون
تسيّرون ما تملكون. النمو، وفتح رأس المال، والشراكة، والتفويت: كل مرحلة تُلزم المقاولة وثروتكم معًا.
العائلات وأصحاب الثروات الكبيرة
التنظيم، والانتقال بين الأجيال، واتخاذ القرار جماعةً. نساعد على ترتيب الهيكلة ووضع قواعد للقرار.
المقاولات ومجالس الإدارة
نظرة خارجية موثَّقة إلى مشروع أو عملية أو توجّه، قبل الالتزام به.
بعض الحالات، على سبيل المثال
طريقة عملنا
ما نلتزم به.
3.1
الاستقلالية
ليس لدينا ما نقترحه سوى عملنا. رأينا لا يرتبط بأي منتوج ولا بأي وسيط.
3.2
السرية
ما يُؤتمَن عليه المكتب يبقى لديه. يُتَّفق كتابةً على السرية قبل أي تبادل للوثائق.
3.3
مهام قليلة
نقبل عددًا محدودًا من المهام، حتى يتابع كلَّ مهمة الشخصُ الذي التزم بها.
3.4
استشارة لا منتوجات
لا ندبّر المحافظ المالية، ولا نتسلّم الأموال، ولا نوصي بأي أداة مالية. القرار قراركم.
مهمة واحدة، أربع مراحل
- طرح السؤالما الذي ينبغي تقريره، ولماذا الآن.
- تثبيت الوقائعأرقام، عقود، إكراهات: ما هو ثابت، وما ليس كذلك.
- مقارنة الخياراتما يُلزم به كل خيار، وما يغلقه، وما يتركه مفتوحًا.
- القرار ثم المتابعةالقرار يعود إليكم؛ ونتابع تنفيذه معكم.
الأدلة
معالم مؤرَّخة، موثَّقة بمصادرها.
أدلة عامة للاستعداد لاتخاذ قرار. وهي لا تغني عن استشارة ملائمة لوضعكم.
-
الميزانية السنوية ومخطط الخزينة على 13 أسبوعًا: منهجية للمقاولة الصغرى والمتوسطة
إعداد ميزانية السنة، ومسك مخطط خزينة منزلق على 13 أسبوعًا، واختيار المؤشرات، وإدماج آجال الأداء والضريبة على القيمة المضافة في المغرب.
-
الشركة القابضة وانتقال الثروة العائلية في المغرب: معالم أساسية
دور الشركة القابضة، وضريبة الأرباح الموزعة في 2026، والإرث والوصية وفق مدونة الأسرة، والواجبات المستحقة على الهبة.
-
إعداد عملية لتعبئة التمويل أو لتفويت مقاولة في المغرب
مراحل فتح رأس المال أو التفويت، والمسائل القانونية المغربية التي ينبغي التحقق منها مبكرًا: المنافسة، والصرف، وواجبات التسجيل.
اتصلوا بنا
محادثة أولى.
اكتبوا لنا في بضعة أسطر ما يشغلكم. نعود إليكم للاتفاق على موعد للحديث؛ وإن لم نكن الجهة المناسبة، أخبرناكم بذلك.
- البريد الإلكتروني
- contact
@blackpinecap.com - الهاتف · واتساب
- +212 6 97 77 52 01واتساب
- العنوان
- 21, Hay El Basatine, rue El Sanaoubar, Oujda, Maroc