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Situations types
Chaque exemple dit les questions qui se posent et le domaine du cabinet qui y répond — non ce qu’il en résulte, qui dépend de chaque situation.
Exemples illustratifs
Les situations de cette page sont des exemples construits pour illustrer nos domaines d’intervention. Elles ne décrivent aucun client réel.
Les situations
Le fondateur envisage de passer la main. Deux de ses enfants travaillent dans l’entreprise, un troisième non. Rien n’est encore décidé.
Les questions qui se posent
Les domaines concernés
L’entreprise doit financer sa croissance. Plusieurs investisseurs ont manifesté leur intérêt ; le fondateur n’a jamais ouvert son capital.
Les questions qui se posent
Le domaine concerné
L’entreprise a grandi. L’expert-comptable tient les comptes, mais les chiffres arrivent tard, et la banque demande désormais une information régulière.
Les questions qui se posent
Le domaine concerné
L’un veut investir dans une nouvelle activité, l’autre consolider l’existant. Les décisions courantes commencent à en pâtir.
Les questions qui se posent
Le domaine concerné
Au fil des années, la famille a pris des participations dans plusieurs sociétés et acquis des biens détenus de façons différentes, sans organisation d’ensemble.
Les questions qui se posent
Le domaine concerné
Pour un investissement important, l’entreprise dispose d’une proposition de prêt bancaire, d’une offre de crédit-bail et de celle d’un associé prêt à apporter des fonds.
Les questions qui se posent
Les domaines concernés
Un acquéreur propose de racheter l’entreprise. Ses dirigeants n’avaient pas prévu de céder.
Les questions qui se posent
Les domaines concernés
La direction présente un projet d’acquisition. Avant de l’approuver, les administrateurs souhaitent un examen documenté de ses hypothèses.
Les questions qui se posent
Les domaines concernés
Contact
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