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Notre manière de travailler

Nous ne promettons pas un résultat. Nous nous engageons sur une manière de travailler.

Personne ne peut garantir l’issue d’une décision. Ce que nous pouvons garantir, c’est la façon dont nous la préparons avec vous.

Nos engagements

Ce à quoi nous nous engageons.

1.1

Indépendance

Nous n’avons rien d’autre à proposer que notre travail. Notre avis ne dépend d’aucun produit ni d’aucun intermédiaire.

Si une situation est de nature à peser sur notre indépendance, nous vous le disons avant d’aller plus loin.

1.2

Confidentialité

Ce qui nous est confié le reste. La confidentialité est convenue par écrit avant tout échange de documents.

Les informations reçues ne servent qu’à la mission pour laquelle elles nous ont été remises. Nous ne citons pas nos clients.

1.3

Peu de mandats

Nous acceptons un nombre limité de missions, pour que chacune soit suivie par la personne qui s’y est engagée.

Lorsque nous ne pouvons pas consacrer à une demande le temps qu’elle exige, nous le disons.

1.4

Du conseil, pas des produits

Nous ne gérons pas de portefeuilles, ne recevons pas de fonds et ne recommandons aucun instrument financier. La décision vous appartient.

Notre travail est un avis motivé, puis un accompagnement dans sa mise en œuvre. Vous décidez, et c’est vous qui signez.

Premier échange

Comment se passe un premier échange.

  1. Vous nous écrivezQuelques lignes suffisent : la situation, la décision à prendre, l’échéance s’il y en a une.
  2. Nous convenons d’un entretienIl sert à comprendre la question. Il ne vous engage pas et n’est pas facturé.
  3. Nous vous disons ce que nous pouvons faireSi la question relève de nos domaines, nous proposons un périmètre, un calendrier et des honoraires. Sinon, nous vous le disons.

Aucun document ne nous est transmis avant qu’un engagement de confidentialité ait été signé.

Déroulement d’une mission

Une balance à l’équilibre : développer d’un côté, préserver de l’autre. DÉVELOPPER PRÉSERVER
Fig. 1Peser avant de décider.

Une mission, quatre temps.

Avant de commencer, une lettre de mission fixe par écrit la question posée, le périmètre, le calendrier, les honoraires et la confidentialité.

  1. Poser la question

    Ce qu’il faut décider, et pourquoi maintenant.

    Nous la reformulons avec vous jusqu’à ce qu’elle soit claire pour tous ceux qui auront à décider.

  2. Établir les faits

    Chiffres, contrats, contraintes : ce qui est acquis, ce qui ne l’est pas.

    Nous travaillons à partir de vos documents et de vos interlocuteurs, et nous distinguons ce qui est établi de ce qui est supposé.

  3. Comparer les options

    Ce que chacune engage, ce qu’elle ferme, ce qu’elle laisse ouvert.

    Vous recevez une analyse écrite : les options, leurs conséquences, leurs risques, et notre avis motivé.

  4. Décider, puis suivre

    La décision vous revient ; nous en suivons la mise en œuvre avec vous.

    Si vous le souhaitez, nous restons à vos côtés pendant la mise en œuvre : négociation, échanges avec vos conseils et vos banques, points d’étape.

Vos autres conseils

Avec vos avocats, vos notaires, vos experts-comptables et vos banques.

La plupart des décisions que nous accompagnons font intervenir plusieurs métiers. Nous ne les remplaçons pas : les actes et les avis juridiques relèvent des avocats et des notaires, les comptes de l’expert-comptable, le financement des banques.

Nous travaillons avec les conseils que vous avez choisis. Notre rôle est de garder la décision lisible d’un bout à l’autre : que chacun réponde à la même question, et que vous sachiez à tout moment ce qui est acquis et ce qui reste ouvert.

Contact

Un premier échange.

Dites-nous en quelques lignes ce qui vous occupe. Nous revenons vers vous pour convenir d’un entretien ; si nous ne sommes pas le bon interlocuteur, nous vous le dirons.